Conclusion

Un projet mené à bien est une expérience très motivante pour les salariés.
Comme vous avez pu le constater, une bonne gestion de projet ne s’improvise pas. Au-delà d’une idée originale, la réussite du projet dépendra du temps de réflexion pris pour sa mise en œuvre, du travail d’organisation et de coordination des personnes motivées.
Mais, avec de l’envie, de la motivation et de la méthode (pensez à utiliser les outils), vous êtes maintenant paré pour une gestion de projet efficace.
BIBLIOGRAPHIE
Manager par projet, Bruno Barjou, ESF, collection formation permanente.
Le management d’une équipe Jean et Renée Simonet, Édition d’Organisation.
Conduire un projet d’organisation HP. Maders, E. Gauthier, C. Le Gallais, Édition d’Organisation. * * *



















